NOS METHODES
L’approche directe vise les meilleures compétences ou les « spécialistes » d’une manière discrète et confidentielle. Cette méthode permet d’entrer en contact avec des candidats à potentiel qui ne sont pas nécessairement dans un état d’esprit de recherche d’emploi.
Grâce au fort développement d’internet dans le domaine du recrutement, nous avons également accès aux candidats à l’écoute du marché par les biais des annonces en ligne.
Notre connaissance de nombreux environnements professionnels acquise lors de nos expériences opérationnelles puis de recrutement nous a permis d’établir un réseau de contact utile pour chacune des missions que nous traitons.
Par la combinaison de ces trois approches, nous avons pour objectif d’atteindre les profils correspondant à vos besoins de la manière la plus exhaustive possible.
Lors de l’entretien de recrutement nous passons en revue les différentes étapes du parcours professionnel des candidats. Notre connaissance de leurs métiers nous permet de mieux appréhender leurs expériences et de cerner la sensibilité des projets ou des missions qu’ils ont effectués.
Nous donnons notre sentiment sur leur personnalité. Cette évaluation reçoit l’approbation de la quasi totalité de nos clients. La forme de l’entretien, autant que le fond, revêt une importance capitale.
Les principaux traits de personnalité que nous évaluons sont :
Qualités propres :
- Communication
- Charisme
- Humilité
- Ouverture d’esprit
- Confiance en soi
- Esprit de synthèse
Qualités directement liées à l’environnement professionnel :
- Degré d’implication et d’intérêt dans le travail
- Capacité à manager
- Potentiel d’évolution
- Ambition
Ces points nous donnent des indications, une fois l’expérience professionnelle validée, sur l’adéquation entre la personnalité du candidat à l’environnement qu’il projette de rejoindre.
Une analyse graphologique pourra être effectuée sur demande.
NOS ATOUTS
Le secteur des services est devenu incontournable dans le monde moderne. Les attentes des clients envers les prestataires de service et en particulier les cabinets de recrutement peuvent être définies en deux axes principaux :
Information, réactivité et transparence :
STASS CONSEIL informe régulièrement du degré d’avancement de sa prestation et fait part d’éventuelles difficultés rencontrées en proposant des solutions. Un service de qualité implique également de pouvoir répondre aux demandes ou interrogations dans les plus brefs délais.
Connaissance de l’environnement :
Notre prestation débute lors de l’entretien précédant le début de la mission (il est préférable que cet entretien ait lieu dans les locaux de la société qui recrute afin de nous imprégner de son environnement). Cette phase est importante : notre rôle n’est pas seulement de prendre en compte des souhaits, mais également d’orienter les choix de recrutement :
Est il judicieux de recruter tel ou tel profil ? Le profil défini existe-t-il sur le marché de l’emploi ? Sera-t-il intéressé par l’offre proposée ? Dans quel type de sociétés avons-nous le plus de chances de le trouver ?
Voici les principales questions que nous nous posons avec le décisionnaire du recrutement, opérationnel ou DRH.
Pour chacune des missions traitées, nous étudions le secteur d’activité, l’organisation, les projets et la culture de nos clients. Cela nous permet de mieux comprendre les enjeux d’un recrutement et ainsi proposer une prestation de qualité.
Nos missions de recrutement s'effectuent principalement dans les domaines suivants:
Systèmes d’Information :
- Développement
- Qualité
- Systèmes et réseaux
- Bases de données
- ERP
- Audit
- Commercial
- DSI...
Conseil (Fonctions opérationnelles en Organisation, Systèmes d’information, Stratégie) :
- Consultant
- Manager
- Senior Manager
- Associé
Industrie :
- Qualité
- Maintenance
- Méthodes
- Production
- R & D
- Achat
- Projet
- Ingénieur d’affaire
- Commercial / Technico-commercial
- Direction